27.04. 16:00

Ислочь (Минский р-н)

Неман (Гродно)

27.04. 18:00

Торпедо-БелАЗ (Жодино)

Сморгонь

27.04. 20:15

Днепр (Могилев)

Динамо (Минск)

27.04. 14:00

Шахтер-2 (Солигорск)

БАТЭ-2 (Борисов)

27.04. 15:00

Нива (Долбизно)

Слоним-2017

27.04. 16:00

Барановичи

Лида

27.04. 17:30

Энергетик-БГУ (Минск)

Белшина (Бобруйск)

... НОВОСТИ

все новости

Команды Игры Очки
1Славия (Мозырь)513
2Динамо (Брест)612
3Неман (Гродно)512
4Торпедо-БелАЗ (Жодино)510
5Витебск610
6Динамо (Минск)59
7Арсенал (Дзержинск)58
8Гомель55
9Сморгонь55
10Нафтан (Новополоцк)65
11БАТЭ (Борисов)65
12Днепр (Могилев)55
13Ислочь (Минский р-н)55
14Минск52
15Слуцк51
16Шахтер (Солигорск)5-16
Нет данных
Команды Игры Очки
1Волна (Пинск)49
2Молодечно-201837
3Лида37
4БАТЭ-2 (Борисов)36
5Нива (Долбизно)36
6Островец36
7Динамо-2 (Минск)34
8Барановичи34
9Белшина (Бобруйск)34
10Торпедо-БелАЗ-2 (Жодино)34
11Макслайн (Витебск)34
12АБФФ U-17 (Минск)43
13Слоним-201733
14Бумпром (Гомель)33
15Шахтер-2 (Солигорск)31
16Локомотив (Гомель)31
17Орша31
18Энергетик-БГУ (Минск)3-9
подробнее

Украина

Олег Дулуб

Олег Дулуб: "С начала двухтысячных у меня возникла идея объединения методик Лобановского и Бескова в одну"

27.04.2017 15:58

Главный тренер "Карпат" Олег Дулуб подытожил первые полгода своей работы во Львове, а также рассказал, что всегда болел за киевское "Динамо" и восхищался работой Валерия Лобановского.
- Полгода в Карпатах – это период знакомства с футболистами осенью по ходу чемпионата, зимние сборы, и уже полноценно ваша команда – весной. Вы довольны, как именно сейчас она выглядит, или, возможно, в планах было сделать большее за эти шесть месяцев с небольшим?
- Этапы вы, наверное, правильно распределили. А что касается вопроса, то, если брать все в целом, то я, естественно, недоволен. Да и как тренер может быть всем довольным? Первые два месяца – это период прежде всего ознакомления с Карпатами, но также и с лигой, и с соперниками в сравнении с "Карпатами". Второй этап – это подготовительный период, когда нам нужно было усиление, а в итоге нужно четко понимать, что мы потеряли трех ключевых футболистов. Колю Матвиенко и Александра Гладкого нашли же и подписали уже после завершения сборов. Период же, который идет у нас сейчас, можно обозначить по-разному. Я назову его, пожалуй, периодом стабилизации. А он всегда сложный.

- Могу ли из услышанного сделать вывод, что вы недовольны зимней трансферной кампанией, из-за чего "Карпаты" испытывают трудности в большей мере, чем вы того ожидали?
- Я не могу сказать, что вот прямо недоволен конкретно этим. Я всегда был сторонником того, что тренер должен признать: футболисты, которые есть в его расположении – это футболисты, которых он заслуживает. И они для него всегда должны быть лучшими.

- И все же: клуб сделал зимой все возможное, или были варианты для более серьезного усиления состава?
- Тяжело сейчас все это оценивать, но то, что была проделана большая работа – это точно. В трансферный период у меня было постоянное общение с президентом клуба Петром Петровичем Дыминским, тем более два сбора зимой он находился с нами. Мы встречались, общались с ним ежедневно, оценивали игроков, принимали по ним совместные решения. Наверное, когда проходит немного времени, всегда остается чувство, что можно было взять еще того или другого футболиста. Но это неблагодарное дело, сослагательное наклонение. Потому что неизвестно, как бы повел себя приглашенный игрок в коллективе и как бы раскрылся. Важный фактор – адаптация футболиста к новым условиям и команде, которая является живым организмом, а не двадцатью оловянными солдатиками. Бывает, что игрок вроде бы сильный, но приходит в команду, а коллектив его отторгает.

- В "Карпатах" вы уже сталкивались с подобным?
- Да. Только фамилий не будет, чтобы никого не обидеть. Тем более, я не так долго работаю здесь, чтобы делать такие скоропалительные выводы.

- На счет периода стабилизации: как долго он еще будет длиться?
- Как и во многих делал, все зависит от того, с кем ты работаешь и какая команда есть в твоем расположении. В Беларуси с некоторыми коллективами мне было достаточно 2-3 месяца, чтобы закончить период стабилизации. Но в случае с "Карпатами" нужно учитывать, что в белорусской лиге, по сравнению с украинской, очень большой подготовительный период. Он длится там как раз почти 3 месяца, и за это время ты успеваешь узнать все необходимое об игроках и подготовить всех за этот промежуток времени. Во Львове мы приступили к работе 12 января, и двенадцатого апреля, когда мы уже сыграли в чемпионате 7 матчей, в Беларуси мы бы только закончили сборы. Для меня все это несколько непривычно, ведь я впервые работаю за пределами Беларуси. Сейчас мне очень хочется усилить игру команды. Это можно сделать двумя путями: благодаря замене игроков на других, или же за счет тренировочного процесса. На мой взгляд, если взять состав Карпат, то он все равно очень молодой для Премьер-лиги. При подготовке к матчам я всегда сравниваю опытных игроков, уровень индивидуального мастерства игроков соперника и наших футболистов, групповую тактику команды и так далее. И если брать во внимание только первую шестерку чемпионата, то команды, с которыми мы играли относительно недавно: "Сталь", "Олимпик", "Александрия" – все они более опытные. Более конкретный пример: в составе на матч с "Ворскло"й у нас было пять игроков 1995 года рождения и моложе, а у "Полтавы" таких футболистов – всего двое. Естественно, нам нужно искать баланс в составе, чтобы промежуточный возраст игроков был в районе 25-26 лет.

Второй момент: сейчас у нас травмированы два ключевых исполнителя: Паша Ксенс и Олег Голодюк. Если честно, с большим нетерпением жду их возвращения. Пока многовато сложностей, чтобы стабилизация закончилась.

- Можете с уверенностью сказать, что нынешние "Карпаты" сильнее "Карпат", образца осени 2016 года, когда вы только возглавили команду?
- Не думаю, что это будет правильное сравнение. Потому что те "Карпаты" – это постоянные попытки что-то перекраивать, и две недели паузы в чемпионате были для нас тогда уже большим подспорьем. Сейчас "Карпаты" совершенно другие, с другими футболистами. Ведь мы не только потеряли, но и пригласили четырех игроков, которые однозначно нас усилили. Ясное дело, что если бы мы сохранили Бланко Лещука, Кравца и Костевича, плюс – добавили последующее усиление, то были бы сейчас сильнее. Но я не люблю сравнивать. Например, мне часто задают вопрос о том, кто сильнее: Бланко Лещук или Гладкий. Но, послушайте, они абсолютно разные футболисты.

- Вы относитесь к категории тренеров, которые сконцентрированы прежде всего на работе с игроками, или к категории менеджеров, на чьих плечах – организация различных процессов в клубе, как вот трансферная деятельность? Насколько все подчинено вам в Карпатах и насколько велико ваше влияние в клубе на самые различные процессы?
- Я бы не сказал, что у меня есть стопроцентное влияние на клубную структуру, на трансферную политику или на принятие клубных решений. Сейчас у меня главная задача – подготовка команды к прохождению весенней части чемпионата таким образом, чтобы мы сохранили прописку в Премьер-лиге. Летом же, если все будет нормально, можно будет делать следующий шаг.

- Насколько гармонично все протекает в вашей работе на данный момент? Ваши ожидания оправдываются, или же есть какие-то трудности, которых вы не ждали в "Карпатах" или чемпионате в целом?
- Первое, что хочу сказать: мне интересен этот чемпионат. Он для меня новый, и первое время мне важно было понять уровень и то, как мы должны играть, используя тех людей, которые есть в команде. Ты можешь приглашать футболистов под конкретную систему игры, или же перестраивать систему под конкретных исполнителей, которые у тебя есть. Мы пошли вторым путем, потому что первый предполагал большие финансовые затраты. В итоге, мы были вынуждены перейти на игру с тремя центральными защитниками. И когда принималось это трудное решение, мне, в первую очередь, хотелось дать прогресс местным воспитанникам. Условно говоря, при схеме с четырьмя защитниками мы понимали, что тот же Лобай, местный игрок, попадает под конкуренцию с Нестеровым и Дитятьевым, а переход на новую систему давал нам возможность использовать всех троих центральных защитников, и таким образом воспитанник клуба получил необходимую игровую практику. Главная сложность – это вот тот самый переход осенью на новую систему игры, потому что в команде практически никто раньше не играл по этой схеме. Но сейчас мы, считаю, уже успешно применяем эту формацию.

- Чему футболисты и сотрудники клуба удивились больше всего с вашим приходом в клуб? Есть ли какие-то новшества, которые вы привезли с собой?
- Пожалуй, лучше об этом спросить у футболистов. Но я думаю, что в целом удивить могла та предсезонка, которую мы предложили игрокам. На протяжении двух сборов все было построено исключительно на работе с мячами, но при этом интенсивность была высочайшей, особенно во время первого сбора, когда шла адаптация по развитию двигательного аппарата. Иногда футболисты – не знаю, в шутку или нет – говорили даже: "лучше, наверное, кроссы бегать".

- Будучи футболистом, вы поиграли в Польше, Чехии, Латвии, Китае, Финляндии. Для тренера это всегда в итоге полезно – посмотреть еще в годы игровой карьеры организацию работы клубов изнутри в разных странах?
- Конечно. Во-первых, я повидал разные стили управления командами и футболистами. Сначала была территория Советского Союза, где появлялись тренеры, которые пытались вводить новшества. Если взять по-игроцки, то интереснее всего было работать с Сергеем Зборовским. Вся его работа была построена на методике Валерия Лобановского. А это – хорошая функциональная готовность именно с научной точки зрения, и большие, но грамотные нагрузки. Второй момент – это когда я в возрасте 30 лет переехал в Латвию. Там вся работа полностью строилась через мяч, как это проповедовал Константин Бесков. И я наблюдал колоссальный прогресс команды, которая менялась буквально на глазах, хотя до того это была абсолютно средняя латвийская команда, исповедующая силовой футбол. Игра была полностью перестроена буквально за два месяца. И наблюдать за этим процессом изнутри – бесценно в плане полученного опыта. Уже тогда я начал вести конспекты и записывал все самое важное. Через 6-8 лет после Латвии я начал узнавать, на каком научно-методическом обеспечении все это было построено. И только тогда узнал, что с этой точки зрении все было идеально правильно. Поэтому был результат. С того момента, где-то с начала двухтысячных, у меня возникла идея объединения двух методик, Лобановского и Бескова, в одну. Хотя, во времена, когда я был еще футболистом, абсолютно все твердили, что это невозможно. Третий важный этап игровой карьеры – когда я доигрывал в Скандинавии. Там я оценил совершенно другой подход – очень интенсивные, но короткие тренировки, чего не видел на то время ранее. Я на всю жизнь запомню, что хоть и доигрывал в солидном возрасте, но, выходя на игру, чувствовал в себе много-много сил, чего никогда не было даже в молодости, когда играл на территории СССР – там выходил на игру уже как выжатый лимон. Когда начал тренировать, подумал, что за пределами СССР работа, наверное, строилась более научно обоснованно. Позже, когда взахлеб начал изучать футбольную литературу, мне попалась книга о физподготовке в футболе итальянского автора-тренера. Открываю ее на первой странице и читаю: "Всю фундаментальную систему подготовки мы взяли от специалистов Советского Союза, после чего углубили, усовершенствовали и начали применять у себя".

- Насколько мне известно, свой тренерский Pro-диплом вы получали по итогам тренерских курсов в Швейцарии, а не где-то на постсоветском пространстве. Это было что-то особенное в вашей жизни, или ничего экстраординарного не увидели и не услышали там?
- У меня принимали экзамен очень уважаемые для меня люди, как вот Говард Уилкинсон – бывший тренер "Лидс Юнайтед" и сборной Англии, возглавлявший Ассоциацию футбольных тренеров этой страны. При этом, экзамен пришлось сдавать на английском языке: сначала делал презентацию, потом проводил тренировку и защищался после. Дело было в 2011 году. И я считаю, что мне очень повезло, потому что преподаватели все были из Европы, а защита Pro-диплома в Швейцарии – вершина. Потому что те знания, которые я получил за три дня пребывания в Швейцарии, где нам читали лекции и так далее, были просто колоссальными. Нас учили буквально всему: как вести себя со СМИ, на что обращать внимание, как себя вести с коллегами и футболистами. И это именно то, что очень мало преподается в наших странах.

- На каком этапе выучили английский, тем более, как я понимаю, знаете его в идеале?
- В школе, кстати, я учил французский. И уже в возрасте 32 лет попал в Китай, где играл за команду, которая тогда называлась Далянь Ваньда. И передо мной стояла диллема, какой язык учить: китайский или английский. И на тот момент мне повезло: в команде были шведы, и подруга одного из них начала меня учить, и где-то на тот момент я уже начал более-менее сносно разговаривать на английском. Когда же процесс был уже запущен, далее было просто поддержание полученного уровня знаний, плюс, учил новые слова и так далее. На следующем этапе я уже читал специализированную литературу на английском языке. Это очень важно для меня, учитывая, что все новшества в тренировочном процессе описываются в основном в англоязычной литературе, которая не переведена на русский язык. Замечал, что переводы на русском некоторых прочитанных мною книг выходили в наших странах через 5, 7, а то и 10 лет после публикации оригинала. Я же стараюсь отслеживать все новинки, знаю, в каких магазинах все искать и покупать.

- Последняя книга, которая произвела на вас впечатление.
- Из последнего мне очень понравилась "Тренерская философия Марсело Бьелсы". Наверное, перечитаю даже ее еще раз. Рекомендую. Так же могу выделить книгу о тактической системе игры 3-3-1-3. Она не новая, но я прочитал ее недавно. Сейчас что-то подобное использует и "Барселона", и "Челси". Если так вот взять книги именно о схеме с тремя центральными защитниками, что мы и используем в "Карпатах", то могу еще выделить книгу о тактическом анализе игры "Ювентуса" в атаке и обороне. Мне нужна была литература, чтобы получить определенные знания об этой схеме, и именно эти книги позволили получить фундаментальные знания в этой области.

- Известно, что вы также часто стажируетесь в европейских клубах, в том числе, были в "ПСЖ" в 2010-ом, в "Штутгарте", "Стандарде". Откуда такой голод к новой информации, если знаний уже наверняка предостаточно, чтобы работать эффективно на нынешнем уровне, что вы доказали в тех же "Крумкачах" ?
- Если подумаешь, что все знаешь – все, это остановка в росте и профессии. Я когда-то так подумал, будучи футболистом. Это был годовой застой. Во мне просто заложена тяга к знаниям, всегда было интересно узнавать что-то новое. Еще работая в Беларуси, объездил все наши команды, в том числе сборные, плюс, сборные, приезжающие играть в нашей стране и гости белорусских клубов по еврокубкам – посещал все их тренировки, узнавал много нового для себя, и многое из увиденного повлияло на мою тренерскую работу в будущем.

- Как какие-то игровые моменты и нюансы подготовки игроков, увиденные, например, в "ПСЖ", грамотно применить потом в тех же "Карпатах"? Уровень футболистов совершенно другой.
- Основное – это понять закономерность построения работы. То есть, ты смотришь, условно говоря, недельный микроцикл: оцениваешь его в целом, видишь, в каких режимах работает команда, на что направлен труд и так далее. Ты четко понимаешь, над развитием какого физического качества, над какими тактическими нюансами в пределах исповедуемой игровой модели ведется работа. В основном, европейские клубы дают посмотреть за своей работой именно неделю. И вот после этого микроцикла ты либо понимаешь закономерность, почему работа была построена именно таким образом, или не понимаешь, и вряд ли сможешь извлечь пользу от увиденного. Если ты все понял и осознал, какие средства были использованы и с какой целью, ты сможешь ее применять в своей команде. Да, футболисты у тебя послабее, но цель любых тактических нововведений – уровнять шансы. Условно говоря, возьмем мадридский Реал, команду с фантастическим подбором игроков, лучшими футболистами мира. Вот как с ними играть? Можно ли с ними играть вообще? Конечно, можно! Даже если у тебя игроки ниже мастерством (но, понятно, хотя бы приблизительно сопоставимы в среднем), но которые хорошо организованы тактически.

- Что для этого нужно?
- Чтобы игроки верили тебе, как самому себе. Когда футболисты понимают, что тренер может привести их к победе, объяснить, как этого достичь. Потому что задача любого тренера – не натренировать и не научить футболистов играть в футбол. Задача тренера – научить их выигрывать матчи. Выстроить такой подход и понимание можно.

- Каждая ваша стажировка в европейских клубах – это всегда "вау", или бывали случаи, что их тренеров можно было еще и к нам отправлять поучиться?
- Понимаете, нет одной-единственной тропинки на Эверест, их тысячи. И потому тяжело оценивать, ведь у каждого тренера есть своя методика и философия. Если ты идешь к вершине – значит, ты выбрал правильный путь. Но мне, по сути, всегда и во всех клубах было очень интересно – хотя бы потому, что ты можешь понять, на каком уровне развития ты находишься, как тренер, ведь появляется возможность оценить себя в сравнении с другими.

Если же говорить именно об "поучиться", то я всегда с детства болел за киевское "Динамо". В Беларуси я жил на границе с Украиной в Гомельской области, и до Киева было в районе 250 километров. И первое мощное впечатление по детским глазам – Динамо 1975 года: скорость, азарт, зрелище. И когда я, уже будучи тренером, начал изучать наследие Лобановского о моделировании тренировочного процесса, искал всю возможную литературу, высказывания Валерия Васильевича, все его интервью, то понял, что здесь такой кладезь… Думаю, то, что имеет Украина с точки зрения возможности для исследований работы Лобановского – это фантастика. Да 90% тренеров мира сочли бы за честь приехать и узнать больше. Но! К сожалению, необходимой литературы нет. У меня был случай в 2009 году. В Минске проходил тренерский симпозиум, на котором выступали Гус Хиддинк и тренер по физподготовке из его штаба Раймонд Верхейен. После лекции я подошел к Верхейену, договорились с ним о встрече, которая в итоге и состоялась – мне было крайне интересно узнать больше о модели физической подготовки игроков, которую он применял. И когда я начал рассказывать ему о промежуточных режимах киевского Динамо времен Лобановского (А, B, C, D) – он был искренье удивлен. Говорит: "Да, я что-то подобное слышал, но детально не знаю, что это такое". А необходимой литературы для этого действительно нет. При этом, исследовав работу, проведенную лабораторией Валерия Васильевича, могу уверенно сделать вывод, что все это обогнало лет на 50 свое время. Это мое личное мнение.

- Кстати, если проследить за тренерской карьерой Леонида Кучука, складывается впечатление, что большее удовольствие он получает от работы, когда начинает ее с командой не самого высокого уровня, в которой много молодежи, которую можно обучить. Да и вообще, не все тренеры рвутся работать со звездами и в топ-клубах...
- Вы знаете, на самом деле очень легко достичь и увидеть качественный прогресс при работе с молодыми футболистами или игроками такого же уровня, но постарше. Потому что качественная информация, которую ты им даешь при тренировочном процессе, сразу же дает колоссальный рывок. А чем выше футболисты подымаются в своей уровне, тем тяжелее этого самого рывка достичь – ты можешь изменить только детали. А вот при работе со звездами основное и вовсе – найти общий язык, выстроить правильные взаимоотношения в коллективе в том числе между этими самим топ-футболистами.

- На данный момент игра "Карпат" несколько нестабильна. Каким вы видите развитие команды в ближайшее время? Что нужно сделать в первую очередь?
- В моем понимании, прежде всего, нужно решить задачу сохранения прописки в Премьер-лиге. Потому что это внешняя психологически непростая обстановка оказывает серьезное давление на игроков. Одно дело, когда у тебя уже есть определенный набор очков и ты можешь играть более раскрепощенно, другое – когда ты постоянно должен выигрывать. С подобным сталкиваются топ-команды, от которых всегда ждут результата, и в такой же ситуации находятся сейчас "Карпаты": надо выигрывать, чтобы отрываться от зоны вылета, одиннадцатой команды. И при нынешних обстоятельствах у меня нет возможности выстроить, например, трехмесячную стратегию прохождения чемпионата, как это было в моих предыдущих клубах. Сейчас мы вынуждены играть от матча к матчу. Это тяжело психологически для футболистов. С другой стороны, в таких условиях игроки становятся более зрелыми в этом контексте. Но именно с этим психологическим давлением я связываю нестабильность игры команды.

- Борьба за выживание все еще формально не закончена. Есть ли у вас уверенность в том, что команда сохранит прописку в УПЛ?
- Есть еще шесть туров, и пока нет достаточного отрыва от соперника, чтобы говорить уверенно о том, что мы не вылетим. Тем более, в моей тренерской практике были случаи, когда команды на таком отрезке сезона отыгрывали и 10-очковое отставание.

- В последних восьми поединках "Карпаты" четырежды выиграли и четыре матча сыграли вничью – ни одного поражения. Как вы считаете, уже сегодня в топ-шестерке ваша команда выглядела бы не просто достойно, а конкурентно?
- Знаете, вроде бы и есть этих восемь матчей без поражений, действительно. Но я бы не оценивал этот период, вроде "ух ты, как здорово, целых восемь матчей не проигрываем". Говорю об этом с той позиции, что мы выиграли только четырежды. Если бы мы выиграли семь поединков, и один сыграли вничью – да, наверное, я бы говорил о том, что мы прибавили. С другой стороны, конечно, надо обращать внимание и на то, что это за три ничьи из четырех – они были добыты в выездных матчах там, где по осени мы вообще не брали очки. И только четвертая ничья – это итог домашней встречи с Днепром при плохом качестве игры Карпат, особенно во втором тайме, которым я остался крайне недоволен. Своим футболистам я даже сказал, что для меня этот матч, как проигранный, потому что мы проводили перед нашими зрителями, которые хотят, чтобы мы играли в атаку. Потому футболисты должны играть каждый матч, как последний. Прожить отдельную жизнь, длиной в 90 минут – это дорогого стоит.

- Какими вы хотите видеть "Карпаты" через полгода, год, два? За что должна бороться команда, как жить и как играть?
- Мне, как тренеру, нравится игра скоростная, на атаку, с прессингом на половине поля соперника. Я хочу видеть команду, радующую болельщиков своей яркой игрой. Мне нравится, когда атакующая игра построена на вот этой страсти футболистов, которая передается и болельщикам. Я видел "Арену-Львов" и полупустые трибуны во время наших матчей, а параллельно просматривал дома поединки 2010-2011 годов с полным стадионом Украина. Очень хочется вернуть зрителей на трибуны. А сделать это можно только за счет атакующей игры, чего мы, к сожалению, не можем дать зрителям сейчас в сложившейся турнирной ситуации.

НОВОСТИ ПО ТЕМЕ