Директор ФК "Витебск": Нужно 8 миллиардов для третьего места, 12 для "серебра" и 15 для "золота"

Виталий Столбицкий рассказал о положении дел в возглавляемом им ФК "Витебск" и обрисовал ближайшие перспективы.

Директора футбольного клуба "Витебск" Виталий Валентинович Столбицкий на сайте fc.vitebsk.by ответил на вопросы болельщиков.

- Огласите, пожалуйста, размер кредита доверия нынешнему тренерскому штабу в пределах текущего чемпионата?
- Сначала пусть закончат чемпионат. В этом году им полностью выдан карт-бланш. Все, что они хотели из того, что мы смогли предоставить, получили. После окончания сезона и будем говорить.

– Вопрос о продлении будет рассматриваться?
– Это один из вопросов. Перед командой ставилась задача войти в "шестерку". До окончания сезона ничего говорить мы не будем. Я пришел в клуб, когда с тренерами был уже заключен контракт. Для того чтобы поменять тренеров, должно быть веское основание. В законодательстве отсутствует такая статья, как "снижение спортивных результатов". Их просто так не уволишь. Кроме того, соискатели на это место должны отвечать определенным требованиям – иметь лицензию не ниже категории "А" и соответствующую квалификацию. Пока таких свободных кандидатов нет.

- Насколько адекватно финансирование клуба в этом году для решения текущих задач, а также меры, предпринятые клубом для экономии этих средств?
- Средств недостаточно. В этом году самое плохое финансовое положение за последние годы, катастрофическое. Дефицит бюджета составил 2,6 миллиарда рублей. Мы экономим на всем. Например, мы не ездим с командой за день до игры (директор, начальник команды, оператор, пресс-атташе), а приезжаем к матчу. За каждую поездку экономится от 500 до 700 тысяч рублей. Эти деньги идут на команду – для посещения бани, для заезда игроков в гостиницу перед подготовкой к домашним матчам. Отказываемся от большинства командировок, выбирая только экстренные. В клубе огромный дефицит работников. В штатном расписании есть свободные должности, но мы не берем сотрудников, потому что у нас нет средств их содержать. Сейчас в клубе есть сотрудники, которые выполняют обязанности сразу по 3-4 должностям...

Финансовая составляющая слагается из господдержки. И всё… Существенную помощь нам оказывает губернатор области. Вот сейчас нам выделены средства для выплаты премиальных команде.

– В полном объеме?
– Да, это даже не обсуждается. И каких это требует титанических усилий! Город нам ничем не помогает, хотя мы – городская команда. В том числе и по ЦСК. Ни в одном из клубов страны нет такого, чтобы за 1 игру брали 13,5 миллионов рублей.

– Возможно ли решить этот вопрос, сведя вместе представителей области, города, стадиона и клуба и обсудить его?
– Для этого делается все возможное, но в настоящий момент нет воли соответствующих органов, в первую очередь городских властей. Этот вопрос может решить губернатор. У него есть в планах сделать клуб боеспособным.

- Не было ли идей каким-то способом вывести клуб из городского (проще говоря, бюджетного) подчинения, создав хозяйственное общество, например, ЗАО или ООО, соответственно с продажей определенной доли "частникам"?
- Частник-инвестор не может придти в такую аморфную организацию как Футбольный Клуб "Витебск", у которого нет практически ничего. Только руководство и футболисты, 2 автобуса ("Икарус" 26 лет, МАЗ 5 лет в эксплуатации). Переданная на баланс клуба ДЮСШ не клубная, а городская организация. Большинство потенциальных инвесторов в таких условиях не видят перспектив во вкладывании денег в наш футбол.

– В случае, если бы ЦСК, например, принадлежал клубу, это было бы более привлекательно?
– Конечно, статус клуба стал бы гораздо более весомым.

- Какие именно действия предпринимаются клубом по поиску и привлечению потенциальных спонсоров/инвесторов? Кто был бы предпочтительным партнером клуба в этом деле, и по каким критериям?
- Есть у нас планы, подчеркиваю – пока только планы, по привлечению инвесторов. Мы их пока не можем обнародовать. Но должны быть при этом на нашей стороне и законодательство, и желание властей, и соответствующие возможности города...

- Есть ли возможность клубу стать хотя бы частично окупаемым? Какие размеры бюджета необходимы для достижения, скажем, завоевания медалей?
- По нашим расчетам, представленным и губернатору области, эти суммы должны достигать 8 миллиардов рублей для третьего места, 12 миллиардов для "серебра", и не менее 15 миллиардов для завоевания золотых медалей. В эти бюджеты входят средства для покупки игроков, их содержания, материально-техническое обеспечение, хорошее запасное поле. Строительство манежа, которое начнется в следующем году, также поможет в деле совершенствования инфраструктуры. По поводу окупаемости говорить сейчас сложно, а порой и бесполезно. Мало кто хочет вкладывать средства даже в рекламу. К примеру, Ледовый дворец спорта. Там много рекламы, и неплохой, за достаточно большие деньги. Взамен дворец предоставляет этим организациям "бесплатный" лед. А мы что можем предложить – в футбол зимой поиграть? А в Ледовом льда нет только два месяца, кроме того, есть тренажерные залы, кафе. А у нас так: постоянно просим поле для тренировок, искусственное поле уже устарело, в первую очередь морально – там нагрузка на ноги совсем другая, летом же поле для тренировок должно быть естественным. Но запасное поле "убито", также "убито" и искусственное. Хуже или такое же поле только у "Белшины". Все остальные поля, куда мы приезжаем, намного более высокого качества.

- Какие планы и действительность в отношении переноса ДЮСШ и клуба с места нынешней дислокации?
- Как только будет построен Манеж, то тогда и ДЮСШ перейдет. Нынешняя площадка уже передана для возможных инвесторов – когда найдутся желающие выкупить, здесь начнется какое-либо строительство. Но таковых пока нет, как мне известно.

– Пример БАТЭ и города Борисова в плане строительства нового стадиона для нас пока абсолютно недосягаем?
– В БАТЭ изначально все было поставлено грамотно. А у нас, когда все хотят только "подербанить" с клуба деньги и ни за что не отвечать – это другой вопрос...

- Насколько тяжелые отношения клуба с федерацией и судейским комитетом? Насколько Федерация влияет на то, кто останется в Высшей лиге?
– Это дело Федерации (смеется). У нас очень тесные, теплые отношения с Федерацией и Левниковым. Но я сразу, изначально сказал: "Мы с судьями принципиально работать не будем". И оказались правы. Яркое подтверждение – матчи с минским "Динамо". Может, нам и казалось, что судьи кому-либо подсуживают, но ребята собрались и выиграли. Судьи голы не забивают и не пропускают. Судейство в этом году на порядок выше прошлого чемпионата, хотя, конечно, бывают случаи согласно поговорке: "Не ругайте пианиста – он играет, как умеет". И говорить о предвзятом судействе или какой-то негласной работе с судьями не приходится. Мы разбирали по видеозаписям спорные моменты и, в большинстве случаев, убеждались в правомерности действий судей.

- Есть ли гарантия, что "Витебск" не окажется слабым звеном в "стрёмном" водовороте вполне вероятного "вылет-невылетного околофутбольного закулисного расколбаса"?
- Нет. Хотелось бы верить, что нет. Про "закулисье" я уже сказал. Если что-то будет известно о таких случаях, это будет жестко наказываться. Все зависит только от нас. Как в том же матче с минским "Динамо". Мы поговорили с командой, и они выиграли "на зубах". Только это нам поможет.

– Элемент фарта не стоит ведь исключать, а также тот фактор, что большинство забитых нам голов пришлось на последние минуты матчей?
– Да, конечно. А потеря концентрации на последних минутах говорит о классе игроков, команды. О том, что команда должна уметь "терпеть" до конца...

– К тренерам также есть вопросы...
- Говорить с тренерами всем будет запрещено. Только в присутствии руководства или после окончания сезона. Это сделано и по причине выхода нескольких публикаций с несоответствующими действительности сведениями.

- Каковы планы по работе с фанами/болельщиками? И что предпринимается в этом отношении?
- Да, основа всего - мы играем для болельщиков, а не для себя. В начале сезона у нас была встреча с фанатами, мы предлагали различные формы сотрудничества друг с другом. Но фанатское движение у нас разрознено - оно делится на два лагеря. С одним лагерем мы нашли какие-то точки соприкосновения и готовы были работать, но потом негативные результаты команды, игра, не способствовали дальнейшим контактам. В какой-то мере и мы подорвали доверие болельщиков, но "качество" болельщиков тоже должно быть на уровне – настоящий болельщик "ходит на команду" до конца. Посещаемость зависит и от взаимоотношений "клуб-стадион", а здесь у нас разноголосица. Есть и наши недоработки, в частности, по воплощению программы привлечения болельщиков на стадион. Нужны и финансы, как в прошлые годы, когда мы помогали болельщикам в поездках на выездные матчи (не всегда, по рассказам, с позитивными итогами). Нужен соответствующий сервис на стадионе, удобства просмотра, условия для посещения семьями футбольных матчей...

- Виталий Валентинович, что Вами, как директором, сделано для развития ФК "Витебск" в текущем сезоне?
- Что лично сделал? (пауза) Всё. "Пробивка" финансов, условий работы, организация, суды... Я этим занимаюсь один, ну, разве что помогают сотрудники клуба. Главная наша заслуга, это то, что ФК "Витебск" сезон-2010 играет в высшей лиге.

- Есть ли Ваша личная ответственность в вылете витебского "Локомотива" во второй дивизион в 2002г.?
- Расскажу предысторию вопроса. В мае 2002 года "Локомотив" вообще висел "на волоске". Я встретился с начальником команды Игорем Николаевичем Лобановым, которого давно знал и с которым общаюсь до сих пор. В качестве тренера-консультанта мною была проведена работа в клубе – впервые были протестированы все 37 игроков по физической, функциональной, технико-тактической подготовке. Из них только 8 футболистов соответствовали предъявляемым требованиям. У меня еще сохранился отчет об этой работе. И я сказал, что с этим составом ни на что рассчитывать мы не сможем. Однако активно включился в работу. Мы в межкруговой паузе провели сборы на Новолукомльской базе. После этого выиграли 2 матча в Кубке и вышли в 1/4 финала. Выиграли у "Молодечно". В следующем матче выигрывали до 70 минуты у БАТЭ, а потом нам поставили непонятную "точку"... После этого матча моя деятельность была закончена. Я получил благодарность за свою работу. Старался помочь команде, но за все отвечает главный тренер, у которого своя точка зрения и не всегда помощник может повлиять на происходящее.

- Развейте, пожалуйста, слухи, что в клубе играют Ваши родственники?
- По данному вопросу мы и собираемся провести пресс-конференцию, поскольку не все эти данные соответствуют действительности. Направлено письмо главному редактору газеты "Прессбол" с просьбой провести служебное расследование. Главное – я не являюсь родственником тренера дублеров Александра Синковца. Это легко проверить по документам. Некоторые факты, приведенные в статье – дезинформация.

- Каковы планы на ближайшее будущее и на следующий сезон - личные и клуба?
- Первая и главная задача – остаться в высшей лиге. Вторая – в случае выполнения данной задачи, существенно увеличить бюджет, найти возможности для этого. Провести мероприятия для того, чтобы клуб не "лихорадило", и он не попадал больше в такие ситуации, как в последние годы. Мы для этого будем делать все возможное. Будем работать на опережение, в том числе и в области информирования – у нас больше не будет информационного голода, будем стараться использовать все имеющиеся рычаги. Такие, например, как работа с болельщиками. С благодарностью воспользуемся и помощью наиболее активных наших поклонников в этом направлении.