LIVE
НОВОСТИ
все новости
| Команды | Игры | Очки | |
|---|---|---|---|
| 1 | Славия (Мозырь) | 4 | 12 |
| 2 | Неман (Гродно) | 4 | 12 |
| 3 | Динамо (Брест) | 4 | 10 |
| 4 | Торпедо-БелАЗ (Жодино) | 4 | 9 |
| 5 | Динамо (Минск) | 4 | 8 |
| 6 | Арсенал (Дзержинск) | 4 | 5 |
| 7 | Гомель | 4 | 4 |
| 8 | БАТЭ (Борисов) | 4 | 4 |
| 9 | Витебск | 4 | 4 |
| 10 | Днепр (Могилев) | 4 | 4 |
| 11 | Сморгонь | 4 | 4 |
| 12 | Нафтан (Новополоцк) | 4 | 3 |
| 13 | Ислочь (Минский р-н) | 4 | 2 |
| 14 | Слуцк | 4 | 1 |
| 15 | Минск | 4 | 1 |
| 16 | Шахтер (Солигорск) | 4 | -16 |
Нет данных
| Команды | Игры | Очки | |
|---|---|---|---|
| 1 | Молодечно-2018 | 2 | 6 |
| 2 | Лида | 2 | 6 |
| 3 | Островец | 2 | 6 |
| 4 | АБФФ U-17 (Минск) | 2 | 3 |
| 5 | Динамо-2 (Минск) | 2 | 3 |
| 6 | Нива (Долбизно) | 2 | 3 |
| 7 | БАТЭ-2 (Борисов) | 2 | 3 |
| 8 | Барановичи | 2 | 3 |
| 9 | Бумпром (Гомель) | 2 | 3 |
| 10 | Волна (Пинск) | 2 | 3 |
| 11 | Макслайн (Витебск) | 2 | 3 |
| 12 | Слоним-2017 | 2 | 3 |
| 13 | Торпедо-БелАЗ-2 (Жодино) | 2 | 1 |
| 14 | Орша | 2 | 1 |
| 15 | Белшина (Бобруйск) | 2 | 1 |
| 16 | Шахтер-2 (Солигорск) | 2 | 0 |
| 17 | Локомотив (Гомель) | 2 | 0 |
| 18 | Энергетик-БГУ (Минск) | 2 | -10 |
Авторские материалы
Европейские чемпионаты: формула успеха
02.10.2007 11:23
Чтобы выбрать оптимальную модель развития футбола в Беларуси, полезно изучить опыт других стран, ведь многие национальные чемпионаты проводятся уже более ста лет. При таком объеме исходных данных просто невозможно не найти хоть что-нибудь полезное. Правда, пока вся “аналитика” сводится к тому, сколько команд выступает в ихних лигах (чтобы слепо скопировать хоть что-нибудь готовенькое) и какие же они там богатые да густонаселенные (чтобы подождать у нас экономического чуда и демографического взрыва). Только вот на подобном фетишизме далеко не уедешь, и чтобы сдвинуться с мертвой точки с тем, что мы имеем сегодня, следует обращать внимание на гораздо более существенные закономерности.
Обсудить материал и задать вопрос авторуЕвропейские чемпионаты. Часть 1. Шотландская модель.
НЕМНОГО ТЕОРИИ
Несмотря на то, что в статье речь пойдет о конкретных практических примерах, начать все же необходимо с теории. Просто так будет легче понять неслучайность всего описанного ниже. И убедиться в этом вы сможете сами, ну а если сухая теория будет не очень понятной, то потом (после знакомства с конкретными примерами) ее можно и перечитать.
Не могу тут не упомянуть принцип Парето (хотя многим он уже надоел, а кое-кто даже считает его “притянутым за уши”). Суть в том, что в любой футбольной лиге существует своя элита, в которой сосредоточены лучшие силы. Так вот, принцип Парето (который всего лишь говорит о неравномерном распределении ресурсов в абсолютно любой области) позволяет точно очертить эту элиту и ее возможности. Поэтому достаточно знать число команд в высшем дивизионе, чтобы определить, сколько в этой лиге матушкой-природой предопределено грандов: нужно всего лишь разделить число команд на пять (пропорции 80:20). Например, в лиге из 20 команд предполагаются четыре гранда, в лиге 14-16 команд – три гранда, при 8-12 командах – два супер-клуба местного разлива. И в этих самых грандах будет сосредоточено около 80% всех ресурсов лиги.
Чтобы понять суть этого явления, достаточно представить себе пирамиду (о которой часто вспоминают в спорте). Очевидно, что верхушка не может быть слишком массивной (иначе пирамида будет неустойчивой), равно как и не имеет смысла делать слишком широкое основание при малой высоте. Соотношение 1:4 указывает на оптимальное соотношение между элитой и массовкой, когда спортивная пирамида остается устойчивой на протяжении долгого времени без каких-либо сверхзатрат (примитивные, но гармоничные египетские пирамиды простояли несколько тысячелетий).
Однако это еще не все. Для успешности лиги необходимо, чтобы гранды имели некий устойчивый статус, который позволял бы им стать “вечными”. Ведь если этого не будет, то одни чемпионы постоянно будут сменяться другими, в результате чего элиты как таковой и не будет, а ресурсы будут распыляться по многим клубам. В таком случае в лиге будет хаос и соответствующий результат (точнее его отсутствие) на международной арене. А все потому, что лучшие игроки лиги будут распределены не по 2-3 клубам, а по 4-6 (для примера), в результате чего на Европу выходят команды в два раза более слабые.
В успешных чемпионатах наблюдается концентрация ресурсов (денег, игроков и т.д.) в местных грандах, которые постоянно ошиваются возле пьедестала. Так вот месторасположение этих грандов предопределено географически (ну и демографически тоже). Это наблюдается в тех чемпионатах, где профессионализм был введен изначально. Там же, где клубы были переведены на профессиональную основу позже, те же закономерности проявились сразу же с введением профессионализма. Фактически все сводится к неким логическим точкам на карте страны, в которых и предопределено образование местного супер-клуба. Причем определить данные точки можно даже без знания футбольной конкретики страны.
Прежде всего, следует разделить все европейские страны на два типа: с одним доминирующим центром и несколькими альтернативными центрами. В первом случае все гранды располагаются в одном городе (самом крупном). Это происходит, если остальные города либо слишком ничтожно малы, либо же их слишком много. Тут опять же следует вспомнить принцип Парето, исходя из которого, грандов может быть лишь два-четыре (в зависимости от размеров лиги). Так вот, если есть доминирующий центр и десяток сопоставимых городов поменьше, то гранды могут располагаться только в этом самом центре, так как десяток грандов ни одна лига мира не выдержит, а у малых городов нет никаких явных козырей в борьбе между собой (возможны лишь временные взлеты с последующими падениями).
Но бывают случаи, когда разница между городами не является критической, а лига большая (скажем, 20 команд). В этом случае гранды могут распределиться даже по четырем более-менее сопоставимым городам. Впрочем, для стран со сложной структурой возможны варианты, и иногда нужно время и вбухивание денег, чтобы ситуация сложилась максимально оптимальным образом, несмотря на то, что страна изначально была к подобному предрасположенному.
Ситуацию с грандами в логических точках на карте я бы сравнил … с водой, которая растекается по рельефу местности по вполне предсказуемым законам. Как вода течет вниз и заполняет все возможные углубления, так и футбольные ресурсы (деньги, игроки, тренеры, болельщики) буквально стекаются в крупнейшие центры. И чтобы извлечь из законов природы максимальную пользу, необходимо всего лишь их учитывать. Ведь нет смысла командовать водой, нет смысла уговаривать ее, глупо также дожидаться, что все как-нибудь само образуется. Чтобы управлять водой, заставить ее работать на себя нужно всего лишь рыть каналы и строить плотины…
И еще один существенный момент. Ситуация в европейском футболе коренным образом изменилась в 1992 году, когда в английскую Премьер-лигу и Лигу чемпионов УЕФА полились сверхбольшие деньги от телетрансляций. После этого сильные клубы стали еще более сильными, богатые – еще более богатыми. Разрыв между странами “Большой пятерки” и остальными значительно увеличился. То есть концентрация ресурсов в грандах разного пошиба еще более усилилась. Но после этого малые страны, выбравшие правильную модель чемпионата, сумели достойно противостоять успешным гигантам. Те же страны, которые в одной отдельно взятой стране пытались построить нечто свое особенное, игнорируя общеевропейские процессы, оказались на глубоких задворках Европы.
Я упомянул про 1992 год потому, что многие любят поностальгировать о славном прошлом, абсолютно игнорируя настоящее и будущее. А ведь от подобной позиции не может быть даже малейшей пользы, потому как ситуация изменилась окончательно и бесповоротно. Теоретически откат к прошлым “славным временам” возможен, но это будет означать большой отток денег из европейского футбола. А от этого в проигрыше будут даже середняки и аутсайдеры.
Ну вот, теперь можно переходить к конкретным примерам.
СТАРАЯ ФИРМА
Говоря о странах с доминирующим центром, прежде всего, нужно вспомнить о ШОТЛАНДИИ. Чемпионат этой “страны” начинает разыгрываться с 1890 года, а спустя три года был введен профессионализм. Буквально сразу же стали доминировать “Селтик” и “Рейнджерс” из Глазго. Эти два клуба называют “Старой фирмой”, которая почти безраздельно доминирует в своем чемпионате. У противостояния обеих команд есть и своя идеологическая подоплека: “Селтик” - католическая команда, “Рейнджерс” - протестантская. В то далекое время (и до сей поры) два супер-клуба нужны были Шотландии прежде всего для того, чтобы хоть как-то противостоять английским клубам, в которые уезжали и уезжают лучшие шотландские игроки.
Вкратце о структуре Шотландии. Здесь проживает пять миллионов жителей. Данные по населению в Глазго разнятся, но определенно можно сказать, что там почти миллион жителей. Во всяком случае, этот город официально считается третьим по величине во всей Великобритании, то есть уступает только Лондону и Бирмингему. Если же считать пригороды Глазго (конурбация Клайдсайд), то там проживает почти два миллиона жителей, то есть 2/5 населения Шотландии. Причем ситуация за последние сто лет практически не изменилась.
Что же касается других городов, то, прежде всего можно выделить Эдинбург – столицу Шотландии. Там проживает полмиллиона жителей. Из других же городов можно выделить Абердин и Данди – по 200 тысяч жителей. Остальные города можно даже и не рассматривать.
Шотландия – “страна” маленькая, которая пытается достойно противостоять большой Англии, а потому лиги там всегда были маленькими (10-12 команд). Стало быть, изначально там было место лишь для двух грандов, кои сразу же и обозначились. Если бы в шотландской лиге было 14-16 команд, то вполне могло бы найтись место для третьего гранда. Естественно, это был бы Эдинбург. Вот только благодаря характерному для Шотландии католически-протестантскому противостоянию в столице сложилось непримиримое соперничество между “Хибернианом” и “Хартсом” (еще до начала розыгрыша чемпионата Шотландии), а потому достойной конкуренции с Глазго и не получается.
К слову сказать, последним клубом владеет всем нам знакомый литовский бизнесмен Владимир Романов, который пытался нарушить монополию Старой фирмы, однако это ему так и не удалось. Возможно, он просто далеко не лучший руководитель для футбола. Возможно, судьи действительно засуживают Эдинбург, а Глазго переманивает самых перспективных игроков, но ведь все это так же является неотъемлемой частью игры (увы). И все это изначально предопределено системой, не считаться с которой просто глупо. Если бы Романов перед тем, как вкладывать деньги в клуб, составил элементарный бизнес-план, основанный на общеизвестных экономических законах (а что-то мне подсказывает, что ничего подобного не было), то сразу бы понял, что вбухивание денег в “Хартс” бесперспективно. Единственный шанс спасти положение – расширить шотландскую лигу и создать единый клуб “Эдинбург”. Преодолеть католическо-протестантское противостояние можно хотя бы под девизом “У Эдинбурга лишь один враг – Глазго”, а расширение национальной лиги можно мотивировать борьбой за поднятие уровня шотландского футбола (с конкретными шагами, скажем, по укреплению детского футбола). Весь вопрос лишь в том, нужно ли подобное маленькой Шотландии, и способен ли на нечто эдакое Романов.
И еще немного по поводу монополии Глазго. Конечно, очень многим не нравится такая концентрация всех ресурсов в “старой фирме”, однако это приносит плоды на международной арене: “Селтик” выигрывал Кубок чемпионов в 1967 году и был финалистом в 1970-м, а “Рейнджерс” - обладатель Кубка кубков в 1972 году, и финалист в 1961-м и 1967-м. У других клубов практически нет шанса на чемпионство, зато, натасканные местными грандами, они сильно выступают в Европе. Так, “Абердин” выигрывал Кубок кубков в 1983 году, а “Данди Юнайтед” был финалистом Кубка УЕФА в 1987-м. И вот скажите после этого, что, по-вашему, лучше: когда в национальном чемпионате могут выигрывать все, кому не лень, чтобы потом с треском провалиться на международной арене; или когда в национальном чемпионате интриги почти нет, а клубы (в том числе “второсортные”) успешно играют в еврокубках?
ШОТЛАНДСКАЯ МОДЕЛЬ
Многие страны также живут по “шотландской модели”. Поскольку география такова, что доминирующий центр – на лицо. Правда, далеко не везде это сложилось изначально, но даже там, где это было реализовано с опозданием, результаты появились сразу же.
Один их ярких примеров в этом плане – ДАНИЯ. Долгое время в чемпионате этой страны был полный хаос, но в 1978 году ввели профессионализм. В это время начал восхождение столичный “Брондбю” Лаудрупов (сама команда появилась лишь в 1964 году) и в 1985 году этот клуб становится чемпионом страны. После этого в чемпионате Дании начинается эра практически безраздельного господства “Брондбю”, который в 1991 году добрался до полуфинала Кубка УЕФА. И вот, в 1993 году еще два столичных клуба “КБ Копенгаген” и “Б-1903” решили объединиться под вывеской “ФК Копенгаген”, чтобы достойно противостоять “Брондбю”. А ведь эти два клуба имели богатую историю и выигрывали национальные чемпионаты в сумме 25 раз!!! И хватило же мудрости и мужества, чтобы совершить подобный шаг! Ведь альтернатива создавалась клубу, который на тот момент выигрывал чемпионат всего 5 раз! Надо ли говорить, что в том же 1993 году “Копенгаген” выиграл чемпионат страны? Ладно, не буду.
Таким вот нехитрым образом сложился клубный тандем в Копенгагене, и к датскому футболу теперь все относятся с уважением. А ведь в этой стране критически малая численность населения (5 миллионов). Причем относительно недавно созданный “Копенгаген” в последнее время выступает поуспешнее “Брондбю” (даже в Лигу чемпионов в прошлом году пробился).
Для полноты картины – немного о структуре Дании. Большой Копенгаген (то есть с пригородами) – 1.8 миллионов жителей. Другие более-менее значительные города: Орхус (200 тысяч), Оденсе (140), Ольборг (115). Высший дивизион состоит из 12 команд (то есть подразумеваются всего лишь два гранда). Если расширить лигу, то можно ожидать укрепления Орхуса. Вот только нужно ли подобное маленькой Дании?..
В некоторых странах с доминированием одного города сложилась трехграндовая система. Это касается, прежде всего, Турции, Греции и Румынии. Что касается ТУРЦИИ, то здесь троица “Галатасарай”, “Фенербахче” и “Бешикташ” расположены в Стамбуле (7 миллионов жителей), который в начале ХХ века был столицей страны (Анкара стала столицей лишь в 1923 году и, подобно Минску, лишь за минувшее столетие превратилась в большой город из маленького).
Профессионализм в турецком футболе был введен в 1951 году, а единая лига образована в 1959-м. До этого чемпионат разыгрывался по кубковой системе между представителями регионов (подобная система была обусловлена плохими дорогами, которые делали невозможными регулярное первенство). Так что, по сути дела, все решалось именно в Стамбуле. Именно поэтому сложилась турецкая клубная троица. Эти клубы настолько серьезно “окопались”, что сегодня даже Анкара (уже 2,6 миллионов жителей) не может всерьез тягаться со Стамбулом. Следует добавить, что настоящее противостояние сложилось между “Галатасараем” и “Фенербахче”, а у “Бешикташа” сложилась устойчивая репутация третьего лишнего.
До последнего времени в Турции было 16 команд в высшем дивизионе. Стало быть, как раз три гранда и подразумеваются. Правда, место “Бешикташа” незавидно. Он хоть и может иногда чемпионат выиграть, но его болельщики по своей численности никак не могут сравниться ни с болельщиками “Галатасарая”, ни с болельщиками “Фенербахче”. По большому счету, “Бешикташу” следовало бы переехать в Анкару, потому как две команды в Стамбуле и одна команда в Анкаре – это как раз то, чего не хватает Турции для полного счастья. Ведь это поднимет уровень местного футбола раза эдак в полтора.
Для полноты картины не могу не упомянуть о “Трабзонспоре”. Этот клуб с середины 70-х годов прошлого века разрушил стамбульскую монополию и за десять лет выиграл шесть чемпионских титулов. Честно говоря, я не знаю, чем объяснить феномен клуба из Трабзона, ведь в этом городе от силы 200 тысяч жителей, хотя там и есть важный для страны порт. Но в любом случае можно сказать, что в 70-80-х годах турецкий спорт еще не достиг стабильности и по-настоящему европейского уровня (тогда его никто в серьез не воспринимал). Сегодня же “Трабзонспор” хотя и по-прежнему по инерции относится к фаворитам, но ничего особого не показывает. Мне вот любопытно посмотреть, сможет ли этот клуб еще раз стать чемпионом страны. Думаю, что нет.
К слову сказать, в этом сезоне турки явно почувствовали себя крутыми, а потому расширили свою лигу до 18 команд. К чему это приведет? Мало того, что в Стамбуле есть третий лишний, но теперь будет подразумеваться и четвертый. Хотя бы из того же Стамбула (“Истанбулспор”, например). Правда, стабильной ниши для еще одного гранда нет – подразумевается лишь 0,6 команды (18/5=3,6). Но этого вполне достаточно, чтобы стамбульская троица время от времени начала пропускать на пьедестал новые клубы, тем более, что положение “Бешикташа” не такое уж и устойчивое. Тут, кстати, появляются дополнительные шансы и у того же “Трабзонспора”. Но, скорее всего, может окрепнуть один из клубов Анкары (“Анкарагюджю”, “Генчлербирлиги” и т.п.), тем более что это в интересах всей Турции…
В ГРЕЦИИ также три ведущих клуба, которые вполне логично расположились в доминирующей столице: “Олимпиакос”, “Панатинаикос” и АЕК. Причем последний из них также можно назвать третьим лишним. Он конечно иногда “делает погоду” в чемпионате Греции, но все равно не может равняться с первыми двумя.
Для полноты картины: Афины – миллион жителей, Салоники – 400 тысяч, Лариса и Ираклион – по 115. В лиге из 16 команд есть место лишь для трех грандов. При определенных условиях (вбухивании денег) место АЕКа могут занять Салоники. Впрочем, тамошние команды и сегодня на высоте (ПАОК, “Ираклис” и т.д.), вот только было бы более разумным выставить единую.
В РУМЫНИИ долгое время доминировали два клуба: “Динамо” и “Стяуа”. В последнее время (с конца 90-х) к ним примкнул “Рапид”. Пример Румынии показателен для стран Восточной Европы, во многих из которых после войны насаждалась “социалистическая” двухграндовая система от силовых структур. В 1945 году в этой стране была проведена кардинальная реформа: число команд в столице не ограничивалось, а вот во всех остальных городах разрешалось иметь только одну команду. Причем не церемонились ни с кем, даже с признанными авторитетами. Например, два клуба Тимишоары в 30-ти довоенных чемпионатах были чемпионами страны в сумме 10 раз, но даже этому городу разрешили иметь лишь одну команду. Плюс ко всему, два ведущих столичных клуба («Динамо» и «Стяуа») фактически получили особый статус. Эффект от преобразований принес свои плоды: “Стяуа” выиграл Кубок чемпионов в1986 году и был финалистом в 1990-м. Подобным не может похвастать даже гигантский СССР. К слову сказать, “Динамо” тоже не лыком шито: полуфиналист Кубка чемпионов 1984 и Кубка кубков 1990.
Для полноты картины: в Бухаресте проживает более двух миллионов жителей, а в стране есть еще 25(!) городов с населением 100-350 тысяч жителей.
Во многих других странах-“ровесниках” (по численности населения) Беларуси на сегодня также сложилась двухграндовая система, которая держит футбол в этих странах на хорошем уровне. Так в Сербии есть “Црвена Звезда” (победитель Кубка чемпионов и Межконтинентального кубка 1991 года) и “Партизан” (финалист Кубка чемпионов 1966 года), в Чехии – “Спарта” (полуфиналист Кубка кубков 1973) и “Славия” (полуфиналист кубка УЕФА 1996), в Болгарии – ЦСКА (полуфиналист Кубка чемпионов 1967, 1982, полуфиналист Кубка кубков 1989) и “Левски” (четырехкратный четвертьфиналист еврокубков), в Австрии – “Аустрия” (финалист Кубка кубков 1978 года) и “Рапид” (дважды финалист того же кубка (1985, 1996))…
Для особо любознательных – дополнительная информация по упомянутым странам.
ЧЕХИЯ. В Праге проживают 1,3 миллиона жителей. Есть еще пять городов с населением 100-400 тысяч. Среди них можно выделить Брно – столица Моравии (исторической восточной части Чехии). В высшем дивизионе страны 16 команд, где доминируют “Спарта” и “Славия”. Причем после войны и до 90-х годов был тандем “Спарта” - “Дукла”, но затем ненавистную армейскую команду (потому как Советский Союз ее буквально навязал) заменила старая добрая “Славия”. Третьей стабильной команды в Праге нет (существующие постоянно путешествуют из одной лиги в другую). В этой ситуации возникает ниша для третьего клуба, которая до сих пор никем не заполнена. А потому постоянно выстреливают команды малых городов: Либерец, Оломоуц, Острава. Чехии есть смысл сократить лигу до 12 команд, тогда позиции “Спарты” и “Славии” будут незыблемы, а система начнет работать “на полную катушку”. Впрочем, в нынешней системе тоже есть свои прелести: и волки сыты (пражские команды), и овцы целы (малые команды тоже дерзают).
БОЛГАРИЯ. В Софии – более миллиона жителей. Плюс девять городов с населением 100-400 тысяч (самые большие – Пловдив и Плевен). Лига из 16 команд. В Болгарии после войны также была насаждена армейско-милицейская система: ЦСКА и “Левски” (в 1949-50 – “Динамо”). Третий гранд так и не определился. А потому постоянно выплывают столичные “Локомотив” и “Славия”, и даже “Литекс” из Ловеча (50 тысяч жителей). Болгарии также разумно сократить лигу до 8-12 команд.
АВСТРИЯ. Вена – 1,7 миллионов жителей. Есть еще четыре более-менее значимых города: Грац, Линц, Зальцбург, Инсбрук (в порядке убывания).
СЕРБИЯ. Сегодня, после того как от Сербии откололись прочие югославские республики, доминирование Белграда в стране просто глупо оспаривать. Но для полноты картины нужно вспомнить и о единой Югославии, когда ковались основные победы. Так вот тогда большому Белграду противостояло полтора десятка маленьких, но крепких городов, так что надежной альтернативы столице сформироваться не могло. И даже если вспомнить о национальном делении СФРЮ (особенно противостояние Сербия – Хорватия), то там было аж шесть достаточно сопоставимых республик и еще две автономии. В таком раздрае Белграду доминировать было не так уж и сложно.
Кстати, в прошлые годы в Сербии было 16 команд в высшем дивизионе. Благодаря этому начал крепчать белградский ОФК. В этом же сезоне лига сокращена до 12 команд (надо так понимать, что с футболом в Сербии гораздо хуже, чем в Беларуси, раз они сокращают лигу, а мы – расширяем). Если сербская лига так и останется маленькой, то ОФК уже никогда не суждено будет окрепнуть. И для Сербии это более благоприятный сценарий, так как два клуба обходятся стране дешевле, чем три, а при трех клубах в одном городе – третий всегда лишний…
Как видим, ситуации, подобной белорусской (то ли монополия, то ли хаос) нет нигде. А ведь речь шла об относительно успешных странах. Впрочем, пока говорилось лишь об упрощенной модели чемпионата (страны с доминирующим центром). Для полноты картины следует рассмотреть и более сложные случаи.
Европейские чемпионаты. Часть 2. Голландская модель
Многие страны имеют сложную структуру, а потому с первого взгляда и не скажешь, почему расклад сил в национальной футбольной лиге сложился именно так, а не иначе. Тем не менее, при более подробном изучении все закономерности буквально всплывают на поверхность.
ТОТАЛЬНЫЙ ФУТБОЛ
Очень показательна в этом плане история становления футбола в НИДЕРЛАНДАХ. Об этом я уже писал, поэтому лишь вкратце напомню суть. Страна эта достаточно маленькая (16 миллионов жителей), но очень футбольная. Однако было время, когда Голландия играла ни шатко, ни валко (даже Албании проигрывала). В середине ХХ века футбол в этой стране (в отличие от южных стран Европы) был любительским со всеми вытекающими отсюда последствиями. Лишь в 1956 году был введен профессионализм. Сам Ринус Михелс, создатель тотального футбола, говорил, что в то время Голландия была в футболе “банановой республикой”.
Что представляла собой страна в то время? Население Нидерландов было где-то 12-13 миллионов жителей (что еще ближе к нашим 10-миллионным реалиям). Среди городов выделялись Амстердам (столица, 800 тысяч жителей), Роттердам (600 тысяч жителей, крупнейший порт мира(!)), Гаага (450 тысяч, резиденция королевского двора и правительства) и десяток городов с населением 100-200 тысяч, первый среди которых – Эйндховен, в котором расположена штаб-квартира и головные предприятия корпорации Philips.
До введения профессионализма чемпионат выигрывали буквально все, кому не лень, однако чаще всего побеждали команды Амстердама, Роттердама и Гааги. Правда при этом и у малых городов оставалась возможность оттяпать свой “кусок от пирога”.
С введением профессионализма началась концентрация ресурсов в “Аяксе” (Амстердам) и “Фейенорде” (Роттердам), которые в 1966-73 годах никого не подпускали на первые две строчки национального чемпионата. Тогда голландская лига была маленькой, а потому на верхушке нашлось место лишь двум клубам, так что даже Гаага была “потоплена” (причем окончательно и бесповоротно). Но затем лига расширилась, и появилось ниша для третьего гранда. В результате тандем “Аякс” - “Фейенорд” начал давать сбои, и на пьедестале (хотя и не на верхней строчке) стали мелькать новые клубы, а в 1975 году ПСВ (Эйндховен) вообще стал чемпионом. Ну а в 1978 году ПСВ еще и выиграл Кубок УЕФА. Это коренным образом изменило расстановку сил в голландском футболе! Дело в том, что компания Philips, которой принадлежит ПСВ, и которая базируется в Эйндховене, до той поры финансировала свой клуб лишь постольку поскольку (приблизительно также, как “Даймлер-Бенц” сегодня поддерживает “Штутгарт”). Но после “случайного” выигрыша Кубка УЕФА позиция руководства компании радикально изменилась, и с тех пор в клуб стали вкладывать большие деньги. Так что именно благодаря Philips’у в голландском футболе началась новая эра стабильности. Правда, произошло это лишь через несколько лет, пока ПСВ не стал по-настоящему третьим “китом” голландского чемпионата. Именно этими годами легкой неопределенности (когда в большой лиге тандема “Аякс” - “Фейенорд” было недостаточно, а Эйндховен еще не окреп) объясняется неожиданное чемпионство в 1981 году клуба АЗ-67 из Алкмара (50 тысяч жителей), который просто воспользовался ситуацией. Кстати, начиная со следующего года, голландская троица больше не подпускала никого к чемпионству.
Введение профессионализма и концентрация ресурсов в сильнейших клубах принесла Нидерландам колоссальный результат: страна в кратчайшие сроки проделала путь от полного хаоса к европейской элите. Напомню, что от введения профессионализма в голландском футболе до Кубка чемпионов “Фейенорда” прошло всего 14 лет, а от формирования тандема Амстердам – Роттердам – вообще всего четыре года!
К слову сказать, сегодня клуб из Алкмара также претендует на чемпионство, что во многом объясняется многолетним кризисом “Фейенорда”, который как бы облегчил другим путь наверх. К тому же при 18 командах в лиге подразумевается 3,6 (то есть 18/5) грандов, а потому четвертый лишний изначально подразумевается. Но на возможное чемпионство АЗ-67, пожалуй, рассчитывать все же не стоит (раз в год и палка стреляет, но …). Хотя бы потому, что в этом году, судя по всему, клуб из Роттердама снова готов бороться за чемпионство.
ГОЛЛАНДСКАЯ МОДЕЛЬ
Голландия вовсе не уникальна, и если внимательно присмотреться, в других малых (а точнее средних) странах произошло приблизительно то же самое. То есть, все было предопределено заранее, и случилось то, что и должно было случиться.
Возьмем, к примеру, БЕЛЬГИЮ. Принято считать, что здешний футбол, подобно голландскому, держится на трех “китах”: столичном “Андерлехте”, “Брюгге” и “Стандарде” из Льежа. Глядя на карту, можно сказать, что Бельгия – это Брюссель с окрестностями, поэтому доминирование столичного клуба вполне логично. А вот почему особо выделились Брюгге и Льеж – сразу и не поймешь.
Все объясняется двуязычием Бельгии: север страны населяют фламандцы (почти голландцы), юг – валлоны (франко-бельгийцы). Брюссель находится в центре и даже чуть налезает на северную Фландрию, хотя проживают в столице, в основном, франкофоны. Брюгге – фламандский город, Льеж – валлонский. Столица вполне закономерно стремится к доминированию, но, поскольку она как бы валлонская, то возникает необходимость во фламандском противовесе в лице “Брюгге”. Есть предрасположенность и в валлонском противовесе столице (Льеж), но он не так уж необходим, ведь франко-бельгийцы вполне могут болеть и за “Андерлехт”. Вот и получается, что в бельгийском футболе существует строгая клубная иерархия, в которой брюссельскому “Андерлехту” отводится первое место, “Брюгге” - второе, а “Стандард” из Льежа тусуется с ними за компанию.
Почему Фландрия консолидировалась вокруг Брюгге, а не Антверпена или Гента? Тут нужно привести несколько исторических фактов. Так, полупрофессиональные команды в Бельгии появились в конце 1950-х годов, а полный профессионализм был введен в 1972 году. “Андерлехт” впервые стал чемпионом в 1947 году, и во время введения неполного профессионализма (а затем и полного) клуб был на вершине (до войны доминировали другие брюссельские клубы). “Брюгге” однажды побеждал еще в далеком 1920 году, но с тех пор оставался всего лишь одним из многих. И вот так получилось, что в 1970-72 клуб трижды становился вторым, а тут и профессионализм подоспел. Что же касается “Стандарда”, то в нужное время он также оказался в нужном месте: в 1969-71 он трижды становился чемпионом.
С 1972 года заработали экономические механизмы, а значит и закон концентрации капиталов. “Элита” была избрана из лучших на тот момент клубов, которые имели свою “идеологическую платформу” (столица, фламандцы, валлоны). Эти клубы “окопались” на вершине, и, как в детской игре “Хозяин горы”, уже никого по-настоящему к себе не подпускали. То есть в Бельгии произошло практически то же самое, что и в Голландии.
Вот еще несколько интересных и полезных примеров. В ПОРТУГАЛИИ всего два больших города: столица Лиссабон и Порту. Поэтому неудивительно, что буквально с первых чемпионатов (изначально профессиональных) доминируют команды именно этих городов: столичные “Бенфика” и “Спортинг”, которым противостоит “Порту”. У столицы вполне логичное преимущество. В эту троицу поначалу пытался вклиниться лиссабонский “Белененсеш”, но третья команда столице явно не нужна. Она, конечно, тусуется и по сей день, но без вариантов. А вот то, что в Порту со временем появилась вторая сильная команда (“Боавишта”) вполне закономерно. До последнего времени в португальской лиге было 18 команд, а это значит, что подразумевается три с половиной гранда. Вот потому-то и замелькала в элитной компании “Боавишта”. Впрочем, надежного места для этого клуба на португальской верхушке нет, а потому сегодня команда является лишь середнячком, от которого иногда ждут сюрпризов.
На примере Португалии хочется обратить внимание на один существенный момент. Представьте себе, что в стране было бы всего два гранда: один в Лиссабоне, второй в Порту. В этом случае столичная команда имела бы какое-никакое преимущество (за счет столичного статуса). В результате двухграндовая система имела бы легкий крен к монополии со всеми вытекающими отсюда негативными моментами. В общем, это не есть хорошо.
Для сравнения: в нынешней ситуации столица представлена двумя грандами, которые как бы уравновешивают друг друга. Иными словами, приоритетная столица представлена двумя командами, каждая из которых как бы представляет лишь половину потенциала Лиссабона. В этой ситуации второй город страны Порту может противостоять каждой из столичных команд НА РАВНЫХ! То есть я хочу сказать, что в Португалии все три команды абсолютно равны по статусу! Это очень важно!!! Ведь благодаря этому португальская система является самой устойчивой в Европе. Даже у Голландии модель немного “хромая”: в Амстердаме и Роттердаме Эйндховен называют буквально деревенщиной, то бишь в открытую называют этот город третьим лишним. Таким образом, голландская модель как бы опирается на две большие ноги и одну маленькую (тот самый Эйндховен), причем это верно даже несмотря на временный кризис “Фейенорда”. Возможно, мои придирки к Голландии покажутся смешными, но посудите сами: почему у Португалии более высокий клубный рейтинг, несмотря на то, что потенциал Нидерландов более чем в полтора раза больше португальского? Думаете, что это случайность?..
Кстати, в этом сезоне португальская лига сократилась до 16 команд! Кто-нибудь может сказать, почему? И это в то время как Румыния и Турция (уже не говоря о Беларуси) расширили свои лиги, хотя футбольные показатели этих стран похуже португальских будут. Лично мне кажется, что пока у нас идут робкие споры по поводу принципа Парето (мол, имеет ли он вообще какой-либо смысл для футбола?), в Португалии втихаря его используют. Ведь при 16 командах уже не будет места для всяких “боавишт”, а значит деньги будут расходоваться строго целенаправленно на трех грандов. Или кто-то может иначе объяснить португальское сокращение?..
Особо хочется остановиться на НОРВЕГИИ, несмотря на то, что это не самая эталонная в футбольном плане страна. Ее успехи связаны с клубом “Русенборг” из Тронхейма, который более десяти лет не знал себе равных в своей стране, да и в Лиге чемпионов выступал более чем достойно. Но Тронхейм – всего лишь третий город Норвегии (после Осло и Бергена). Где же логика? Да все дело в том, что мы с вами были свидетелями зарождения сильного норвежского футбола. Своими успехами “Русенборг” обязан таланту тренера Нилса Арне Эггена. Классический случай: тренер-эпоха создает команду-эпоху. Но что дальше? Ведь все это может в одночасье безвозвратно исчезнуть (вспомните хотя бы белорусский гандбол и минское СКА), и тогда мы будем вспоминать, что в Норвегии когда-то тоже умели играть в футбол. Чтобы закрепить успехи, нужно создать команды-противовесы в Осло и Бергене.
И это уже случилось: в 2004 году второе место заняла столичная “Волеренга” (набрала с “Русенборгом” равное количество очков), третье – “Бранн” из Бергена. В последующие сезоны эта троица в основном и тусовалась на пьедестале национального чемпионата. Так что можно сказать, что норвежский футбол “окопался”, и футбольный треугольник Осло-Берген-Тронхейм еще заявит о себе.
Вы давно знаете про “Русенборг”, но названия “Волеренга” и “Бранн” вам ни о чем не говорят? Так вот рекомендую их запомнить, так как эти клубы наверняка еще слегка пошумят в Европе. Правда, потенциал Норвегии слишком невелик для трех “грандов”, но эти клубы крепко стоят на ногах и вполне могут подпортить крови записным фаворитам.
Пока же норвежцев недооценивают, так как кроме “Русенборга” никого не знают. Мне, например, было забавно читать в “Спорт-Экспрессе” интервью у одного норвежского футболиста. Когда тот сказал, что в Норвегии “Волеренга” гораздо популярнее “какого-то” “Русенборга”, российский журналист не мог скрыть своего удивления (еще и название переспросил).
На “Бранн” также многие “специалисты” смотрят свысока. Например, в начале 2005 года московский “Локомотив” должен был проводить спарринг с этим клубом. Поначалу Семин отнесся к матчу с прохладцей и собирался выставить резервный состав. Но, увидев норвежцев в деле (с другим соперником) переменил мнение и выпустил ведущих игроков. Уже в конце 2005 года жребий свел “Локомотив” и “Бранн” в Кубке УЕФА. Москвичи послали разведчика и с удивлением обнаружили, что норвежский клуб достаточно крепок (словно забыли про январскую встречу). Забавно, что в передовице российского “Спорт-Экспресса” по поводу жребия однозначно заявлялось: хорошо, что не “Мольде”. Уж не знаю, чем руководствуются иные “аналитики”, только “Мольде” из крохотного городка на тот момент плелся в конце турнирной таблицы норвежского чемпионата. Правда, в итоге “Бранн” таки проиграл железнодорожникам. И, тем не менее, этот клуб еще вполне может себя показать. Так что если в следующем сезоне “Бранн” вдруг попадет в Лигу чемпионов – знайте, что это вовсе не случайность.
Лично мне норвежский пример симпатичен тем, что я вычислил “Волеренгу” и “Бранн” чисто по карте, когда “Русенборг” еще не знал себе равных в национальном чемпионате. Это все равно, как астроном вычисляет звезду или планету чисто математически, то есть без какой-либо оптики. Тем интереснее будет наблюдать за норвежским футболом дальше.
БОЛЬШАЯ ТРОЙКА
Подобная “голландская” модель действует и в больших странах. Особенно в трех ведущих странах “Большой пятерки”: Англии, Испании, Италии. Именно в этих странах наиболее выражена концентрация ресурсов в 2-4 клубах (в отличие от Франции и Германии). И именно эти страны лидируют в европейском клубном рейтинге. Думаете, что это случайное совпадение? Давайте посмотрим.
Например, в ИСПАНИИ все держится на противостоянии мадридского “Реала” и “Барселоны”, в спор которых никто не может включиться всерьез и надолго. В данном дерби задействованы не только два самых крупных города страны, но и имеется своя идеологическая подоплека (Каталония против собственно Испании). О численности населения: Мадрид – 3,5 миллиона жителей, Барселона – 1,7 миллионов.
Есть еще в Мадриде “Атлетико”, но столичное дерби, пожалуй, гораздо менее принципиальное, нежели столично–каталонское “классико”. К тому же “Атлетико” имеет баскское происхождение, что далеко не каждому мадридцу по душе. В общем, вторая команда столицы играет в чемпионате вторые роли, хотя иногда и претендует на медали.
Еще можно выделить четыре города с населением 500-750 тысяч жителей: Валенсия, Севилья, Сарагоса, Малага. Это как бы второй эшелон национального первенства. “Валенсия” и “Севилья” сегодня выступают более чем успешно, “Сарагоса” крепкий середняк. Вот только у кл